La gouvernance ne doit pas être un labyrinthe administratif. Nous traduisons les obligations et les risques en décisions concrètes, priorisées et exécutables pour protéger l’activité d’aujourd’hui et sécuriser la croissance de demain.
La gouvernance ne doit pas être un labyrinthe administratif. Nous traduisons les obligations et les risques en décisions concrètes, priorisées et exécutables pour protéger l’activité d’aujourd’hui et sécuriser la croissance de demain.
Nous mettons en place un dispositif GRC pragmatique et mesurable : diagnostic précis, gouvernance claire, contrôles automatisés et exploitation quotidienne, le tout aligné sur vos enjeux métier.
Les obligations réglementaires se multiplient et s’étendent (données, chaîne d’approvisionnement, cloud, IA).
Le risque n’est plus seulement technique : réputation, contrats fournisseurs, et continuité business sont concernés.
Les équipes manquent souvent d’une vision consolidée et d’outils pour piloter la conformité en continu.
Valeur ajoutée : Cartographie claire des actifs critiques, évaluation de maturité et registre simplifié des risques.
Notre différence : Un diagnostic actionnable en 3 semaines, livré avec 10 actions prioritaires chiffrées (impact / effort) pas un catalogue indéfini.
Contexte : Gouvernance = trop souvent théorie, pas assez opération.
Valeur ajoutée : RACI pragmatique, comités cadrés et KPIs utiles pour la direction et la DSI.
Notre différence : Templates adaptables et ateliers pratiques pour que les rôles soient appliqués, pas juste décrits.
Contexte : Les contrôles manuels n’évoluent pas au rythme du digital.
Valeur ajoutée : Automatisation des contrôles essentiels (CSPM, scans IaC, gestion des accès, chiffrement) et preuves d’audit disponibles.
Notre différence : Nous livrons des règles prêtes à brancher dans vos pipelines, avec tableaux de bord qui montrent l’amélioration semaine après semaine.
Contexte : La conformité doit vivre au quotidien.
Valeur ajoutée : Mise en place de rapports KRI/KPI, procédures d’audit récurrent et intégration avec les opérations de sécurité.
Notre différence : Nous restons jusqu’à la mise en rythme (run), avec transferts de compétences pour sécuriser l’autonomie client.
Contexte : Les équipes font la différence.
Valeur ajoutée : Parcours de formation ciblés (direction, IT, métiers) et exercices pratiques (table-top, phishing simulé).
Notre différence : Formation contextualisée, mesurée et directement liée aux risques identifiés dans le diagnostic.